Hoy volvemos a hablar de productividad. Estamos extrayendo métodos de trabajo, consejos y trucos del mundo de la empresa y los estamos depositando en el mundo de la oposición.
La compatibilidad es enorme, tanto en la empresa como en la oposición solo importa ser o el mejor o de los mejores para sobrevivir.
Por este motivo hoy hablamos del círculo de Deming o PDCA creado por Edwards Deming, consiste en una estrategia de mejora continua de calidad en cuatro pasos, también se denomina espiral de mejora continua
Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
Do (Hacer)
- Poner en Práctica todo lo anteriormente planteado
Check (Verificar)
- Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora esperada.
- Documentar las conclusiones
Act (Actuar)
- Modificar los procesos según las conclusiones del paso anterior para alcanzar los objetivos con las especificaciones iniciales, si fuera necesario.
- Aplicar nuevas mejoras, si se han detectado errores en el paso anterior.
- Documentar el proceso